（胡建、池月華）7月15日，集團(tuán)在黨群服務(wù)中心二樓會(huì)議室召開(kāi)了2018年三鼎織帶集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)分析總結(jié)會(huì)。會(huì)議的主要目的是全面梳理公司上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，為下半年工作明晰目標(biāo)和思路，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。集團(tuán)總裁，集團(tuán)各中心總監(jiān)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司（廠）五人小組成員共50多人參加了會(huì)議。會(huì)議由總裁助理主持。
會(huì)上，集團(tuán)總裁辦主任溫杰、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)杜四卿分別通報(bào)了上半年指標(biāo)完成情況及經(jīng)營(yíng)成本和降能增效工作情況；各中心，各子公司（廠）負(fù)責(zé)人針對(duì)各單位工作開(kāi)展情況和下半年工作思路及措施做了詳細(xì)匯報(bào)；蘇鼎公司和三鼎公司針對(duì)上半年降本增效和品質(zhì)管理工作中存在的不足做了詳細(xì)說(shuō)明，并提出了下半年針對(duì)性舉措；在問(wèn)題答辯環(huán)節(jié)，各子公司針對(duì)工作中存在的遺留問(wèn)題，向集團(tuán)各條線提出了解決需求及針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
集團(tuán)總裁丁軍民認(rèn)真聽(tīng)取了各中心、各子公司（廠）的工作匯報(bào)，并從產(chǎn)能、營(yíng)銷(xiāo)、成本、技術(shù)等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)，指出了工作中尚存在的不足，并針對(duì)下半年及今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
他指出，面對(duì)復(fù)雜和不明朗的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合制造業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，織帶集團(tuán)必須繼續(xù)秉持年初確定的戰(zhàn)略方向，勇于創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)、管理和服務(wù)，提高效率，積極擁抱變化，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備升級(jí)、管理創(chuàng)新等方面制定切實(shí)可行的方案，并快速推進(jìn)、落實(shí)，按品牌價(jià)值提升路徑完成全年目標(biāo)任務(wù)。
此次會(huì)議是織帶集團(tuán)年中承上啟下的重要會(huì)議，既是對(duì)上半年發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)會(huì)，又是全面部署下半年工作的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)。相信全體三鼎織帶員工會(huì)以此次大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一心，高效工作，為全面完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
