眼下,三鼎織帶集團(tuán)從各中心到各子公司都在為2013年各項(xiàng)工作而忙碌,主要項(xiàng)目有2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)、各單位2013年度工作規(guī)劃、一級(jí)KPI考核責(zé)任書(shū)、一級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、指標(biāo)達(dá)成保障措施、成本考核獎(jiǎng)懲制度等等。如此周密、詳盡的工作,證明織帶集團(tuán)高層對(duì)籌劃工作的重視,體現(xiàn)了“謀定而后動(dòng)”的思維。也讓我們集團(tuán)干部員工同心協(xié)力,期待在明年,努力在明年,收獲在明年。
要將工作做好首先要有規(guī)劃。沒(méi)有什么組織、個(gè)人能夠隨隨便便成功,尤其是長(zhǎng)久的成功。作為《孫子兵法》的第一篇——《始計(jì)》,其討論的就是決定國(guó)家軍事行動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素,以及如何做出抉擇和準(zhǔn)備,強(qiáng)調(diào)事前規(guī)劃的重要性。我們國(guó)家的未來(lái)發(fā)展也有“十二五”規(guī)劃,三鼎織帶集團(tuán)也制定了“四·五”規(guī)劃,職業(yè)經(jīng)理人也講究職業(yè)生涯規(guī)劃。
好的規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)正規(guī)化管理的必要手段。要做一份好的規(guī)劃,首先就是對(duì)外部環(huán)境、內(nèi)部條件認(rèn)識(shí)清楚,我們制定的三鼎織帶集團(tuán)3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃就是制定2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方向性、綱領(lǐng)性文件,只有結(jié)合不同的軟硬件環(huán)境做出的規(guī)劃才有實(shí)際意義;其次規(guī)劃需要有高度,抓住本單位關(guān)鍵的核心要素,提出決定性的舉措;最后,規(guī)劃不能脫離本單位的職能和職責(zé),是自己要承擔(dān)的要堅(jiān)決承擔(dān)起來(lái),需要協(xié)同、協(xié)調(diào)的事項(xiàng)要協(xié)同好。
計(jì)劃是規(guī)劃的基礎(chǔ),有計(jì)劃就不會(huì)亂。如果把規(guī)劃繼續(xù)細(xì)化到時(shí)間段、落實(shí)到人員,具體的工作內(nèi)容,就是我們通常所說(shuō)的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的計(jì)劃可以變,方法可以變,人員可以變,時(shí)間段可以調(diào)整。唯獨(dú)規(guī)劃的核心要素不能變,就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),將規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃講究細(xì)密,講究可執(zhí)行性。
達(dá)成計(jì)劃需要檢查和考核,檢查和考核是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。從管理的角度說(shuō),沒(méi)有他方的檢查就不能證明計(jì)劃和任務(wù)得到真正的完成。即便這個(gè)組織、這個(gè)干部員工非常地自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)自愿,但自我考核都是荒唐的管理方式。三鹿和蒙牛的牛奶免檢后出現(xiàn)的三聚氰胺事件后,在監(jiān)管之下的山西可口可樂(lè)、韓國(guó)的農(nóng)心方便面又爆出了質(zhì)量問(wèn)題。因此想成就事業(yè)的企業(yè)他的干部員工需要敞開(kāi)胸懷,接受檢查,在檢查中完善工作,完善自己。
考核是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。考核指標(biāo)的設(shè)立當(dāng)然要遵循績(jī)效考核的原則:與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃一致,具體明確的,突出重點(diǎn),素質(zhì)和業(yè)績(jī)并重,努力是能夠達(dá)成的。陳全明在《績(jī)效考核》一書(shū)中如此說(shuō)“以發(fā)展為導(dǎo)向,以溝通為紐帶,以管理為支柱,以考評(píng)為手段,以激勵(lì)為引擎,以培訓(xùn)為跳板”。 請(qǐng)各級(jí)干部對(duì)下屬實(shí)施考核的時(shí)候,對(duì)照一下,肯定是有很大的改進(jìn)潛力的。
其實(shí),所有的工作都是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的提升、實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。當(dāng)我們?cè)鷮?shí)實(shí)走過(guò),勤勤懇懇努力過(guò),戮力苦心奮斗過(guò)。豐收的喜悅定在那最后的美麗時(shí)刻!